产能继续增加，市场成交减缓！

农财宝典新牧网总编辑、农财智库创始人 彭进 版权声明：未经许可禁止以任何形式转载 编辑　曾慧玲。

随后，工作人员来到思劳镇都老村困难群众家陈师傅家中。双百社工坚持驻守村居，建立社会工作+慈善捐赠+志愿服务联动服务常态化机制，将社会慈善资源链接到最需要的困难群众和特殊群体。

工作人员关心慰问老人家的生活情况。特别是在2020年以来，广东开展广东兜底民生服务社会工作双百工程，实现全省乡镇（街道）社会工作服务站100%覆盖、困难群众和特殊群体社会工作服务100%覆盖。近年来，云浮市大力实施双百工程，充分发挥社会工作在基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务等方面的积极作用，重点保障困难群众和特殊群体的基本生活，进一步改善他们的生活品质，积极打通为民服务最后一米，推动社会工作高质量发展。福彩公益惠民生 长期以来，广东福彩一直致力于公益事业，践行福彩扶老、助残、救孤、济困的宗旨。平时有需要，社工都会积极帮扶，帮助大爷解决实际困难。

平日逢年过节，政府总会惦记着我们，给我们送物资送关怀，心里很感激。据了解，李大爷腿脚不便，目前和老伴一起生活，是民政部门重点关爱的对象。蔡辉回忆，他们刚来到新平者竜乡腰村时，当地只有两三户种植柑桔。

经过几年的扎实铺垫，2018年，龙橙桔园开始挂果，虽然产量只有三四百吨，品质也未达预期，但蔡辉团队及时调整，根据果树的生长情况来修正种植技术，让柑桔的长势逐年变好。柑桔产业，首要的是保障生产效率。这份天时地利人和的机缘，激励蔡辉说干就干。新平柑桔产业发展协会会长、龙橙果业总经理蔡辉就是一个典型探路者和领头人。

蔡辉表示，发展柑桔产业最好具备四大要素：一是农业技术和经验，核心团队必须深谙种植技术，才能在批量生产中保证产量和质量。龙橙柑橘色泽金黄、果形圆润。

过去一段时间里，不少农户苦于没有销售渠道，需四处奔忙拉客户。当前，新平共250多家有市场经营主体的种植企业，已有76家加入协会，区域协同发展的成效已初步显现。蔡辉前瞻性地预判到，中国农业经济未来有很大发展空间。在龙橙选果厂加工线上，一颗颗金黄的果子按照设定好的大小、重量、瑕疵、甜度等参数，被装配到不同的篮框里，以最快的速度送到消费者手中。

当年新平也推出了很多利好政策，我们有约800亩属于国土整治项目的地，获得了每亩500元的补贴。从三两零星种植 到全村万亩齐耕 一家带动百家兴。龙橙在新平的顺利发展，如同一座灯塔，让周边的农户看到了柑桔产业发展的曙光和方向。在单位这么多年，虽然能力认知和企业管理经验都得到了很大提升，但我毕竟只是个中专生，发展空间始终有限。

本着共享资源、互利共赢的初衷，2019年，新平柑桔产业发展协会正式成立。蔡辉于今年3月起担任协会会长，上任后积极搭建农户与政府、农户与市场之间的桥梁，助推新平柑桔产业高效发展。

下一步，他将继续做强甜蜜事业，肩负起龙头企业和协会会长的责任，致力把新平橙推向全国、推向世界。协会组织农户学习修剪技术。

除此之外，龙橙还聘请了大批周边地区的农工，一股柑桔种植热迅速掀起扩散，几年间累计带动了近万亩的种植规模，切实为农户开辟出一条致富之路。结成致富共同体 打响区域性品牌 当前，新平柑桔产业已初具规模化、产业化优势，但要在竞争愈加激烈的全国市场上站住阵脚，还需在提质增产上持续下功夫，进一步打响品牌知名度。在铁路行业22年、身为处级干部的他，2015年毅然辞职回乡，投身于新平柑桔产业当中，短短几年间，已发展为拥有2100亩桔园的柑桔大户，并带动周边农户开拓了近万亩种植面积。2019年，龙橙实现销量近2000吨，收入1900多万元。三是市场销售能力，四是企业经营管理能力，这两点则是产业进入规模化、公司化运营的关键要素。以前有不同的采购商把甜度10或10.5以上定为A级果，标准不一，加上新平很多农户根本没有糖度意识，所以很难实现高效对接。

蔡辉表示，新平橙的名气上升后，有许多农户跟风种植，但由于经验不足，缺乏科学管理，不少人最后亏损严重。在柑桔产业里，没有一家企业可以独善其身，必须共同打响新平橙品牌，才能走得更高更远。

但蔡辉深知，要把柑桔产业做大做强，需要把企业打造成集专业种植、产品分拣加工以及营销功能的综合平台，以提高生产效率、节约经营成本因柑桔跳出农门 又因柑桔跳入农门 出生在柑桔之乡，生长在柑桔之家。

在柑桔产业里，没有一家企业可以独善其身，必须共同打响新平橙品牌，才能走得更高更远。2022年，龙橙已进入稳产期，产量高达6600吨，尽管价格高于市场均价，仍然供不应求，产品远销至华东、华南、西北、川渝等全国各地。

过去一段时间里，不少农户苦于没有销售渠道，需四处奔忙拉客户。柑桔产业，首要的是保障生产效率。在单位这么多年，虽然能力认知和企业管理经验都得到了很大提升，但我毕竟只是个中专生，发展空间始终有限。毕业后，蔡辉顺利进入铁路行业，并通过自身的努力，从一名普通工人走上了处级干部岗位。

经过几年的扎实铺垫，2018年，龙橙桔园开始挂果，虽然产量只有三四百吨，品质也未达预期，但蔡辉团队及时调整，根据果树的生长情况来修正种植技术，让柑桔的长势逐年变好。蔡辉前瞻性地预判到，中国农业经济未来有很大发展空间。

2020年，龙橙在新平县第二届桔王争霸赛中脱颖而出，获得桔王称号。新平柑桔产业发展协会会长、龙橙果业总经理蔡辉。

【统筹】黄帼蓉 高永彬 【作者】陈咏韶 【来源】南方农村报 版权声明：未经许可禁止以任何形式转载 编辑黄帼蓉。随着龙橙的入驻和顺利发展，逐渐有30户村民开始拿他们的种苗去种植，慢慢地，整个大春河小组共140户人家，几乎全部都加入了种植队伍。

龙橙在新平的顺利发展，如同一座灯塔，让周边的农户看到了柑桔产业发展的曙光和方向。协会组织农户学习修剪技术。在铁路行业22年、身为处级干部的他，2015年毅然辞职回乡，投身于新平柑桔产业当中，短短几年间，已发展为拥有2100亩桔园的柑桔大户，并带动周边农户开拓了近万亩种植面积。当年新平也推出了很多利好政策，我们有约800亩属于国土整治项目的地，获得了每亩500元的补贴。

蔡辉和柑桔的情缘与生俱来，又有些兜兜转转。二是资金保障，果树种植在前四年基本没有回报，需要稳定的资金链来保证持续性投入。

并实施流程化管理，推行农事作业日记录、月检查考核，年终考评等激励机制。在龙橙选果厂加工线上，一颗颗金黄的果子按照设定好的大小、重量、瑕疵、甜度等参数，被装配到不同的篮框里，以最快的速度送到消费者手中。

除了分拣自家柑桔外，龙橙选果厂也对外承接选果服务，就地就近服务广大合作农户，一来提高他们的产品附加值，二来避免农产品因得不到及时加工和销售而遭受损失，带动周边农户共同发展。规范化的提升带来的是名气的积累和客户的信任，全国各地的商客开始主动登门询问。